Энергоменеджмент



Фаза 1

Во время первой фазы закладывается основа для энергоменеджмента. Вместе с официальным решением руководства предприятия, производятся определение финансовых возможностей и утверждается план проекта. При этом приводятся к сведению потенциальные технические возможности, мероприятия по энергоэффективности и цели для будущего энергохозяйства.

Фаза 2

Во время второй фазы происходит процесс изменения культуры предприятия, которая смогла бы обеспечить прежде всего сознательную, регулярную и последовательную работу, связанную с темой "Энергоменеджмент". К этому относятся также предоставление необходимых ресурсов, в том числе для развития организационной структуры.

Фаза 3

Во время третьей фазы обеспечивают бесперебойное функционирование системы энергоменеджмента. В программе остаются теперь последние четыре шага. Эти четыре шага представляют из себя широко известный в системе управления качеством цикл Деминга (планирование-выполнение-проверка-воздействие). В случае с энергоменеджментом он выстраивается на последовательном и непрерывном энергомониторинге, регулярном обновлении энергоанализа, с которыми перепроверяются результы с заданными целями.